安全标兵 | 【吳豪班組】細節決定成敗，用心鑄就成功

班組是企業的細胞，是企業安全生(shēng)産的前沿陣地。班組安全工(gōng)作的好壞直接關系到企業的生(shēng)存與發展。此次集團安全标兵班組評選，集團安全部依據安全标兵班組評選标準，廈門分(fēn)公司吳豪所帶領的班組在分(fēn)公司推薦的10個優秀班組内脫穎而出，最終評選爲譽帆集團2020年安全标兵班組。

經過團隊的不斷磨合，在班組長吳豪的帶領下(xià)，班組逐漸成長爲一(yī)隻戰鬥力強，班組骨幹人員(yuán)穩定的隊伍。當月班組評優時，因夜間施工(gōng)安全警戒到位，起到标杆作用，班組全員(yuán)被獎勵安全積分(fēn)徽章，通報全公司學習。此外(wài)，在班組全體(tǐ)人員(yuán)的共同努力下(xià)，吳豪班組再接再厲，連續獲得6月份、7月份、9月份、10月份廈門分(fēn)公司優秀班組稱号。

在安全思想方面，該班組認真學習落實各項規章制度，始終堅持”安全第一(yī)，預防爲主”的原則。在安全生(shēng)産方面做到以下(xià)幾點：第一(yī)，從思想上認識到安全生(shēng)産的重要性;第二，提高生(shēng)産技術的能力，熟悉操作規程;突出提高職工(gōng)“我(wǒ)(wǒ)要安全”的覺悟，突出掌握“我(wǒ)(wǒ)會安全”的技能，突出履行“我(wǒ)(wǒ)管安全”的責任，突出完成“我(wǒ)(wǒ)保安全”的任務，最終實現了全年安全無事故無違章。

在安全教育培訓上，該班組堅持以人爲本，以現場爲陣地，以管理爲重點，注意引導員(yuán)工(gōng)從思想上，從行爲上提高控制不安全因素的能力。由于行業的特殊性，會接觸到硫化氫、一(yī)氧化碳、可燃氣體(tǐ)等有毒有害氣體(tǐ)，在安全培訓時，一(yī)方面對他們進行安全知(zhī)識教育，讓員(yuán)工(gōng)明白(bái)有毒有害氣體(tǐ)的危害以及自救措施，另一(yī)方面加強實際下(xià)井預防工(gōng)作，對不安全現象及時糾正，積極教育，使職工(gōng)得知(zhī)“安全工(gōng)作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。

在安全檢查方面，班組現場進行自檢、互檢、專人檢查工(gōng)作，堅持做好每天一(yī)小(xiǎo)查每月一(yī)大(dà)查的安全巡檢工(gōng)作。認真記錄，及時發現現場存在的安全隐患，提出解決方案并認真落實，對班組發生(shēng)的異常事件，及時帶領大(dà)家分(fēn)析原因，查找隐患源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一(yī)反三，制定隐患防範措施。在實際工(gōng)作中(zhōng)，杜絕了隻安排不檢查的現象。把安全責任落實到生(shēng)産過程的每一(yī)個崗位和每一(yī)個環節。

在安全文明施工(gōng)方面，班組推行安全标準化管理。以實施班組形象塑造爲抓手，内抓管理，外(wài)樹(shù)形象，尤其在文明施工(gōng)方面加大(dà)投入，整體(tǐ)運作，突出重點，取得了明顯成效。

班組嚴格遵守 “三要、四不、五無 “的文明施工(gōng)規則，各種文明施工(gōng)标志(zhì)牌上牆、施工(gōng)區域安全圍擋，迎車(chē)方面設置安全警示牌，施工(gōng)區域放(fàng)置危險源告知(zhī)牌，井口開(kāi)啓時放(fàng)置安全防墜網，車(chē)内衛生(shēng)整潔，日常使用的設備工(gōng)具用品放(fàng)置整齊有序，施工(gōng)區域劃分(fēn)責任區責任到人，班組做到以身作則，率先垂範，嚴格管理，爲安全文明施工(gōng)塑造形象。

首先，班組管理人員(yuán)起了帶頭作用，一(yī)個班組的帶頭人用心了，這個班組就不會差；其次，班組人員(yuán)配合默契 ，一(yī)個優秀的班組肯定不會有過多的解釋，工(gōng)作不挑肥揀瘦，有困難就想辦法解決，不消極怠工(gōng)；最後，注重細節，并持之以恒，同樣的設備與操作，你比别人更用心，更注重細節，你就做得比别人好。吳豪班組做到了施工(gōng)無違章；車(chē)輛駕駛無違章；全年無事故；安全資(zī)料報送及時，填寫正确；月度班組安全考核優秀；現場安全員(yuán)月度考核優秀。他們的成功都是有迹可循的，“安全标兵”班組當之無愧。