國資(zī)戰略入股,譽帆混改告成

——記蘇城投等機構投資(zī)譽帆科技簽約儀式

寒來暑往,時光飛逝,轉眼間2021年也即将成爲過去(qù),2022年即将來臨,在這跨年之際,譽帆迎來了重要的資(zī)本結構調整——蘇州城投資(zī)本等國有資(zī)本完成對譽帆公司的參股,從此,譽帆股權結構發生(shēng)質的變化,将邁入新的發展階段。
12月29日,以蘇州城投資(zī)本董事長孫曉江爲首的四家投資(zī)機構的負責人齊聚上海,與譽帆科技高管團隊見面,并在投資(zī)協議上簽字,共同締結一(yī)份沉甸甸的約定。

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“你所做的每一(yī)個決定,都是在爲自己想要的世界投票(piào)。”
這一(yī)行人,又(yòu)因何選擇了譽帆呢?
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2021年11月2日中(zhōng)共中(zhōng)央國務院關于深入打好污染防治攻堅戰的意見中(zhōng)明确指出:“強化溯源整治,杜絕污水直接排入雨水管網。推進城鎮污水管網全覆蓋,對進水情況出現明顯異常的污水處理廠,開(kāi)展片區管網系統化整治。”蘇城投等機構審時度勢,積極響應中(zhōng)央号召,從資(zī)本環節入手,主動投資(zī)一(yī)些水環境治理類企業,引入專業服務水平高、規模大(dà)的社會力量,來解決蘇州乃至全國的地下(xià)管網亟待解決的問題,真正體(tǐ)現國資(zī)的社會責任。

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在此大(dà)背景之下(xià),譽帆科技進入了投資(zī)機構的眼簾——

宜璞(上海)環境科技有限公司長期緻力于水環境治理行業,是我(wǒ)(wǒ)國排水管網綜合治理的重要企業,但公司的服務能力和市場需求還存在較大(dà)距離(lí),單靠自身力量很難再有更高突破和發展,需要外(wài)部力量在兩方面予以支持:一(yī)是我(wǒ)(wǒ)們的服務對象多爲政府或國有企事業單位,需要市場端強有力的支撐;二是需要更多的資(zī)金投入以擴大(dà)生(shēng)産規模和緩解疫情帶來的資(zī)金流動性不足。
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這次蘇州城投資(zī)本、蘇州農發創新資(zī)本、國金證券資(zī)本和彙石資(zī)本等四家機構合力投資(zī)譽帆,基本解決公司當前所面臨的發展瓶頸,同時又(yòu)契合了各自的經營理念,實現投資(zī)人和公司的高度融合,共同攜手打造“譽帆”品牌。